Com o avanço das ferramentas de colaboração na nuvem, que permitem aos colaboradores contribuir de qualquer lugar em tempo real, muitos acreditam que não é necessário ter um local permanente: na empresa de desenvolvimento de software GitLab, por exemplo, todos, absolutamente todos trabalham remotamente. Até o chefe.
Esta não é uma empresa pequena: o GitLab tem mais de 600 funcionários em 54 países diferentes, planejando expandir sua força de trabalho para 1000 até o final de 2019. Sua força de trabalho utiliza serviços em nuvem e ferramentas internas para se comunicar, colaborar e contribuir com projetos.
A ideia é permanecer sem escritórios ou sede mesmo após a oferta pública que o GitLab planeja para 2020, mantendo a flexibilidade e contendo custos.
A mensagem que damos aos investidores é “estamos na vanguarda da revolução do trabalho”: a questão é avaliar os resultados e não as horas trabalhadas
Sid Sijbrandij, CEO e cofundador da empresa.
Obviamente, essa escolha também tem lados negativos: alguns investidores são altamente céticos quanto à ideia de financiar uma empresa sem sede física. Quem quiser visitar a empresa e conversar com o chefe só pode ir até a sede “não oficial”: a casa do patrão, claro, com uma sala que também funciona como sala de apresentações.
O GitLab oferece suítes de ferramentas semelhantes às do Google Docs: em uma plataforma central na nuvem, permite que as equipes de trabalho gerenciem o desenvolvimento, teste e distribuição de software. Ele oferece uma versão gratuita de sua plataforma, usada por mais de 100 empresas, aplicando custos para recursos e serviços adicionais.
Em setembro de 2018, havia captado 165 milhões de euros, atingindo uma valorização de 1.1 bilhão.
“A geografia importa menos num mundo sempre ligado e conectado”, dados Jack Clara, diretor de informações e estratégia do Dunkin 'Brands Group Inc. “Para muitas de nossas funções digitais e tecnológicas, nossa equipe poderia até estar na Lua e ainda assim ser tão eficaz.”
Uma pesquisa da Gallup diz que, em 2016, 43% da força de trabalho trabalha remotamente pelo menos parte do tempo. Os trabalhadores estão pedindo cada vez mais flexibilidade e autonomia e obtendo novas oportunidades de trabalho em casa de diferentes empresas.
A história e o modelo GitLab
O GitLab nasceu online: os dois fundadores se conheceram online em 2011, Sid Sijbrandij morava em Ola da e Dimitri Zaporozhets na Ucrânia. Após 3 anos de trabalho remoto, os dois conheceram-se a meio caminho na Polónia e fundaram a empresa.
Hoje, o GitLab emprega pessoas de todo o mundo: mais da metade nos EUA, 20% na Europa e a criminalidade um pouco aqui e um pouco ali. Os recém-chegados são treinados por meio de 250 webinars em vídeo de um canal dedicado no YouTube, um manual de 2000 páginas com protocolos, informações e objetivos a serem alcançados.
“Com total liberdade, sem fazer cálculos: quem termina mais cedo não precisa se sentir a pessoa errada, não precisa justificar como gasta o tempo. Se acabar muito tarde, fale com seu coordenador e discutiremos a situação juntos."