A crise desencadeada pelo coronavírus nos lembrou de uma verdade essencial: somos vulneráveis. Por mais engenhosidade, resiliência e coragem que a humanidade tenha, um microrganismo a colocou em sérias dificuldades, mudando radicalmente o contexto e levando muitas vidas com ele.
Ainda estamos no meio da tempestade, mas nos últimos meses aprendemos algumas coisas. Eles podem nos ajudar a construir um futuro melhor e mais seguro a longo prazo para cada um de nós.
Mais 3 semanas de recursos mundiais
A pandemia global reduziu nossa Pegada Ecológica em quase 10%, principalmente devido à redução de viagens e à desaceleração das atividades de construção. Um impacto massivo que, de acordo com os cálculos da Global Footprint Network,
Mathis Wackernagel, fundador e presidente da Global Footprint Networkadiantou o Earth Overshoot Day em três semanas em comparação com 2019, o dia em que a humanidade começa a consumir mais recursos do que a Terra é capaz de regenerar no espaço de um ano.Um "progresso" forçado por uma tragédia global, muito diferente da transformação cuidadosamente planejada que devemos implementar para criar um futuro sustentável.
Podemos tirar proveito de algumas lições muito importantes que essa situação nos deu. Em luogo primo, entendemos claramente que ignorar o contexto ecológico em que vivemos é um grande risco para a sobrevivência e o sucesso de todos. Em segundo lugar, que somos essencialmente um organismo vivo e que nossos destinos estão interligados. finalmente, que a humanidade pode reverter a direção do consumo crescente de recursos.
Ainda que todas as nossas atenções e esforços estejam voltados para a recuperação após a crise, esta é a nossa oportunidade de compatibilizar nossas economias com os recursos que o nosso único Planeta pode oferecer. Como pode ser feito? Ao colocar a regeneração de recursos, a defesa da biodiversidade, a circularidade e o combate às alterações climáticas no centro de todos os processos de decisão.
Só seremos capazes de nos levantar e construir um futuro melhor a longo prazo se reconhecermos os limites do nosso planeta
Temos uma chance sem precedentes: moldar nossa economia e sociedade para torná-las mais resilientes, inclusivas, colaborativas e capazes de prosperar de forma sustentável. Precisamos ter certeza de que criamos infraestruturas e sistemas econômicos que usam os recursos com muito mais eficiência do que antes, então da ser capaz de crescer explorando apenas o que a Terra é capaz de nos dar. Nada menos do que isso pode nos conduzir ao futuro que todos nós, e principalmente os mais jovens, queremos.
Alguns exemplos
Para dar um exemplo, sabemos que os níveis de emissões de gases de efeito estufa estão intimamente relacionados às atividades humanas e industriais. Viagens, transporte, produção, práticas de consumo, geração de energia. Precisamos quebrar essa correlação, e a digitalização, neste sentido, é uma ferramenta essencial à nossa disposição. Com as ferramentas digitais certas, os dados podem ser usados de novas maneiras que levam a melhores decisões, uso mais eficiente de recursos e melhores resultados a longo prazo.
Vamos pegar os edifícios. Um prédio digitalizado (recém-construído ou reformado, é o mesmo) pode consumir muito menos energia, ser muito mais resiliente para se adaptar às mudanças de cenário e uso, e também tornar-se muito mais confortável para quem o ocupa. A chave para isso são as possibilidades oferecidas pelo digital. Monitorizar e operar o edifício à distância, implementar manutenções preditivas e preventivas, conceber sistemas e infraestruturas de forma inovadora.
Hoje, para que um modelo de negócios seja bem-sucedido, é evidente que ele também deve ser projetado para permitir o sucesso de longo prazo da humanidade. Do contrário, o risco é que rapidamente se torne obsoleto. Um bom exemplo são os modelos de negócios circulares, que geram valor e ao mesmo tempo garantem que produtos, componentes, materiais sejam sempre explorados ao máximo de sua utilidade e capacidade.
Prosperidade de um planeta
O sucesso da humanidade é definido, simplesmente, como a capacidade de todos nós prosperarmos enquanto permanecemos dentro dos meios ecológicos do nosso planeta. Um conceito definido como “prosperidade de um planeta”.
O caminho para esse objetivo pode ser medido. Podemos entender se todos podem desfrutar dos benefícios do crescimento por meioÍndice de Desenvolvimento Humano das Nações Unidas. O nível em que somos capazes de operar respeitando os limites dos recursos da Terra pode, em vez disso, ser rastreado com oPegada ecológica. Combinando os dois, é possível definir um espaço de operação seguro e justo, o que realmente nos permite não “ultrapassar o orçamento ecológico”.
As empresas que poderão ajudar os seus clientes a entrar cada vez mais neste espaço serão as que mais necessitaremos a longo prazo.
É por esse motivo que a estratégia da Schneider Electric se baseia na capacidade de projetar uma inovação que pode vencer um duplo desafio. Melhorar o bem-estar e a resiliência da humanidade e, ao mesmo tempo, reduzir nossa dependência dos recursos do planeta. Uma estratégia baseada em um duplo compromisso: digitalização e descarbonização. Ações que visam a obtenção de mais segurança e qualidade de vida, mais respeito dos recursos ambientais através de escolhas deliberadas que conduzam a um aumento significativo da capacidade de obtenção de eficiência e circularidade. Nosso foco é maximizar as oportunidades de descarbonização para e com nossos clientes. Clientes que constroem e gerenciam edifícios em todo o mundo, operam na indústria, no setor de data center, em infraestrutura.
Olivier Blum, Diretor de Estratégia e Sustentabilidade da Schneider Electric
Prosperidade com os recursos que temos
Isso é o que significa buscar a prosperidade dentro do limite dos recursos do planeta. Não se trata de aspirar a fazer bem e ao mesmo tempo “fazer o bem”. É uma questão de interpretar essas escolhas como necessárias se quer continuar a ter sucesso como negócio num mundo que enfrenta as alterações climáticas, a redução da biodiversidade e a redução dos recursos disponíveis.
Com este espírito poderemos superar a crise que o COVID-19 causou. Poderemos chegar a um futuro pensado desde o início para garantir resiliência e trabalho para todos. É imprescindível que a conversa sobre as questões da sustentabilidade mude, deixando de considerá-la um “esforço nobre” para se declarar fundamentalmente necessário. Se o fizermos, isso nos ajudará a fazer um futuro próspero florescer dentro dos meios de nosso planeta. É a estratégia mais viável que temos agora.
E no longo prazo é certamente melhor do que um futuro de insegurança no único planeta que temos.
Os autores da postagem
Oliver Blum, Diretor de Estratégia e Sustentabilidade da Schneider Electric.
Mathis Wackernagel, fundador e presidente da Global Footprint Network.