Não é nenhum segredo que os empregos das pessoas mudaram dramaticamente nos últimos anos. A pandemia tornou necessário transformar muitos aspectos: desde “como trabalhamos” até “onde trabalhamos”, para começar. Para muitos, esta transição foi benéfica, porque lhes permitiu melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida privada, um princípio tão caro à economia YOLO que eu te falei aqui.
2022 meteu recentemente o nariz nas nossas vidas: o que nos trará em termos de trabalho? Saberemos mais em breve: minha ideia, porém, é que nos traga mais tempo com a família e amigos. Quem sabe de que forma, no entanto. Uma mistura de presença e distância. Algo… sim: híbrido. Mais do que tudo, "assimétrico".
assimétrico
Do que não há correspondência e proporção quanto aos seus elementos constituintes; desprovido de simetria.
Híbrido se tornará o padrão
Apesar de o trabalho híbrido ser questionável, ele se tornará o padrão em 2022. E no quadro do trabalho híbrido, o trabalho será cada vez mais assimétrico: trabalharemos “juntos”, mas em momentos diferentes, em locais diferentes e também de formas diferentes.
Muitos trabalhadores apreciam os benefícios do trabalho remoto e sentem que trabalham melhor no seu tempo livre, mesmo que não haja presença física ou acesso à rede. Para atender às necessidades específicas de todos, os líderes empresariais começaram a permitir que os funcionários escolhessem uma combinação de trabalho remoto e presencial. Um trabalho luminoso assimétrico, ou melhor, “iluminado” como os dirigentes que o promovem.
Mas o que é realmente necessário para que o trabalho assimétrico seja eficaz? Em primeiro lugar, em 2022, as empresas deverão fazer a transição para a utilização de escritório virtual para ajudar seus funcionários a administrar telefonemas, faxes (se eles têm algo a ver com japoneses que tanto gostam deles) e e-mails, não importa quando ou onde trabalham.
Modelos de trabalho assimétricos também entrarão no DNA das competências exigidas. Os colaboradores terão que trabalhar no desenvolvimento de competências transversais: não estou a brincar, entre as maiores qualidades está também a capacidade de focar a atenção e manter a calma.
Acima de tudo, um fator, em todo o caso: em 2022, as empresas também terão de compreender que dificilmente os trabalhadores resistirão a longos períodos de insatisfação. Para isso precisaremos de mais atenção à transparência, comunicação interna e felicidade (desculpem o palavrão) dos colaboradores.
Trabalho assimétrico e fadiga do Zoom, inimigos jurados
A segunda fase de trabalho remoto irá melhorar os processos implementados na primeira fase. As reuniões no Zoom, por exemplo, vão reduzir em número e duração: vão ficar mais focadas. Cada vez mais trabalhadores dominarão essas tecnologias e serão capazes de otimizá-las para fazer as coisas ainda melhor e em menos tempo, limitando as interrupções.
O bem-estar do funcionário será uma prioridade
Os funcionários valorizam seu tempo e vida pessoal fora do local de trabalho mais do que nunca. Para atrair e reter talentos, as empresas precisarão continuar a se concentrar em seu bem-estar. Isso pode até incluir dias dedicados à sua saúde mental, melhores benefícios, alternativas salariais mais atrativas e possibilidade de trabalhar meio período.
O espaço de trabalho também será “assimétrico”
À medida que nos tornamos híbridos, os espaços de trabalho se tornarão locais onde os funcionários poderão colaborar e resolver problemas de forma criativa. Espaços de trabalho em 2022 será redesenhado para atender às necessidades dos indivíduos no trabalho e promover o moral e o espírito de equipe. Do modelo de escritório “bloco” passaremos para um modelo mais aberto e luminoso, com postos de trabalho muito heterogêneos para necessidades igualmente heterogêneas.
