Uma equipe de 5 pesquisadores do Ergonomic Center em Houston, Texas, trabalhou com uma grande empresa de energia para monitorar a ergonomia de 264 funcionários anualmente. Durante o período do estudo, no entanto, a empresa foi forçada a fechar seus escritórios devido à chegada do furacão Harvey e exigiu que os funcionários mudassem para o trabalho remoto.
Os pesquisadores aproveitaram o inesperado para comparar dados de tecnologia de funcionários antes, durante e depois do furacão.
E sabe o que eles encontraram?
Durante o furacão, os comportamentos de trabalho dos funcionários não mudaram muito, além de um ligeiro declínio no uso do computador. Nos sete meses de trabalho remoto, os níveis de produtividade dos funcionários permaneceram os mesmos de antes do furacão. O que significa, em poucas palavras, que a produtividade ao mesmo tempo é ainda maior.
Este estudo, publicado em IOS Press (vou colocar aqui), oferece insights importantes para diferentes categorias de trabalhadores, em primeiro lugar aqueles do setor de TI, cada vez mais interessados em trabalhar remotamente após a chegada do Covid e suas consequências sociais entre Economia Yolo e Grande demissão.
“No futuro, mais e mais trabalhadores de tecnologia farão seus trabalhos remotamente”, diz ele Mark Benden, o diretor do Centro de Ergonomia. “Este estudo é uma grande mensagem para os empregadores e precisa fazê-los pensar muito sobre se os funcionários devem trabalhar remotamente ou com agendamento híbrido”.
Tecnologia da Informação, de outra forma vestindo
Esta pesquisa faz parte de um projeto maior do Centro de Ergonomia para examinar a saúde dos trabalhadores de TI. Embora o trabalho no computador possa parecer menos cansativo do que o trabalho braçal, é igualmente perigoso. “Pesquisas dizem que, se você trabalha de uma certa maneira em um determinado ritmo por um determinado período de tempo, é mais provável que também tenha grandes problemas com o trabalho remoto”, diz Benden. Síndrome do túnel do carpo, por exemplo: mortal.
Gerenciar melhor o seu tempo é bom para a mente e o corpo: qualquer um que tenha conseguido aproveitar a oportunidade do trabalho remoto de maneira virtuosa sabe bem disso. Neste estudo, os pesquisadores descobriram que as pausas não prejudicam a qualidade do trabalho dos funcionários.
As pessoas que conseguiram fazer as pausas certas foram mais produtivas em geral. Eles fizeram mais. Devemos deixar isso claro para os responsáveis e ajudar cada vez mais trabalhadores a fazer o mesmo.
Trabalho remoto: nem tudo é fácil, é claro
O trabalho remoto virtuoso, dizia-se, melhora a vida e o próprio trabalho. E o "não-virtuoso"? O dano também cessa para os trabalhadores remotos, entre a depressão e o risco de abuso (alimentação e álcool acima de tudo).
O Centro Ergonômico também levantou essa questão: “Poderíamos ajudar os trabalhadores. Em vez de deixá-los se perder em más posturas ou hábitos, poderíamos dar um empurrãozinho saudável, para lembrá-los de que é hora de passear ou descansar”, disse Benden. “Como seres humanos, tendemos a perder a noção do tempo quando estamos muito focados. Para evitar que fiquemos muito desgastados, precisamos ter empurrões e lembretes. Eles funcionam, e as pessoas respondem bem”.
Existe outra intenção? Não sabe, por exemplo, rastrear o trabalho remoto real (o que tornaria os trabalhadores prisioneiros em suas próprias casas)? Não sei, não posso saber, não quero saber. Vou pensar sobre isso.
