O futuro do trabalho está aqui e é chamado de “trabalho híbrido”. Não sou eu quem diz isso, mas o The Economist, que até designou-a como “palavra do ano”: Descreve como o trabalho será conduzido em um futuro próximo, apesar das empresas quererem retornar ao escritório em tempo integral. E é algo que está lentamente encontrando favor com mais e mais empregados e mais e mais empregadores (claro que em diferentes dosagens).
Um questionário conduzido pelo Fundação Internacional de Planos de Benefícios a Empregados ele diz que 74% dos empregadores agora oferece opções de trabalho híbrido. 68% dos funcionários prefere esse tipo de trabalho a um contrato presencial em tempo integral. Parece que o trabalho híbrido é o caminho a seguir para a maioria das empresas e trabalhadores.
mais dados, desta vez pelo Fórum Econômico Mundial: a maioria dos funcionários (68%) prefeririam uma forma híbrida de trabalho, que combinasse o ambiente de trabalho tradicional com o de casa. Apenas 8% dos participantes da pesquisa expressaram o desejo de trabalhar em tempo integral em um escritório enquanto os 28% restantes ele preferia trabalhar em casa em tempo integral. Estas conclusões apontam para uma tendência crescente para o trabalho híbrido, onde as pessoas podem tirar partido dos benefícios do local de trabalho tradicional sem abrir mão da conveniência de trabalhar a partir de casa.
Sim, o trabalho híbrido veio para ficar
O trabalho híbrido tornou-se uma parte essencial do mundo moderno e não creio que isso vá mudar tão cedo. Combinar o trabalho remoto com reuniões presenciais no escritório oferece o melhor de dois mundos: por um lado, existe a flexibilidade e a possibilidade de trabalhar a partir de qualquer lugar, por outro, existe a possibilidade de criar ligações e colaborar de forma mais eficaz. É uma abordagem ao trabalho que é demasiado superior à do antigo esquema “deslocamento-escritório” para não conseguir estabelecer-se. Não é nenhuma surpresa que pesquisas internas recentes realizadas por extensão IWG dizem que cerca de metade dos funcionários da empresa estariam dispostos a deixar os seus empregos e procurar novas oportunidades se fossem forçados a regressar ao escritório a tempo inteiro.
Por outro lado, as interações que tornam os negócios eficazes não podem ser totalmente replicadas online. Ferramentas como Teams e Zoom são extremamente importantes e confiáveis, mas somos seres sociais e as telas não podem substituir completamente a centelha criativa que vem do trabalho em equipe presencial. É por isso que o trabalho híbrido é a solução ideal, e temos que encontrar um padrão (especialmente na Itália).
Pandemia, academia de trabalho
Entre as mil descobertas dolorosas devido ao Covid, um foi positivo. Com a pandemia, minha agência também descobriu que poderia trabalhar de forma eficaz em ambiente virtual, com todos os funcionários trabalhando 100% remotamente. No entanto, como agência criativa, pensamos que reunir-se pessoalmente ainda é fundamental para promover a criatividade, o sentido de comunidade e a colaboração. É por isso que adoptamos agora um modelo de trabalho híbrido, em que os colaboradores estão presentes 3 dias por semana, e com uma certa flexibilidade também neste caso. Tentamos criar um propósito comum e coordenar equipes para garantir que possamos nos ver e não apenas para participar de reuniões do Zoom. Além disso, organizamos eventos e serviços presenciais que nos inspiram e nos unem de forma intencional, promovendo assim a verdadeira conexão.
Pode ser um modelo? Certamente é. E não só para tipos de trabalho como o meu, mas para muitos.
