Segundo especialistas em economia do trabalho, a prática do home office em tempo integral, “desempoeirada” e acelerada pela pandemia, se tornará uma característica permanente do mercado de trabalho, representando uma vantagem para empresas e trabalhadores.
Basicamente, a "velha prática" de ir ao escritório cinco dias por semana está morta, além das contingências geográficas e das mudanças que ocorrem de forma irregular no mundo.
O trabalho remoto veio para ficar
De acordo com pesquisa realizada por Nicholas Bloom, economista da Universidade de Stanford que estuda trabalho remoto há mais de duas décadas, a Covid foi apenas uma faísca. Muito forte, mas uma faísca.
Em 2019, somente a% 5 do trabalho em tempo integral era feito em casa. Em abril e maio de 2020, nos primeiros dias da pandemia, o percentual subiu para acima de 60%. Equivalente a quase 40 anos de crescimento, praticamente durante a noite.
Terminada a emergência, a parcela do trabalho remoto diminuiu constantemente (atualmente está em torno de 27%), mas provavelmente se estabilizará em torno de 25%. Ainda é um aumento de cinco vezes em relação a 2019. Uma quantia enorme. Poucas coisas na economia crescem 500% em tão pouco tempo. É um sinal de uma necessidade forte, latente, mas viva até recentemente. E não por acaso.
Atendimento em tempo integral: desvantagens para todos
Há quem ainda não entenda, principalmente na Itália. Terá de lidar com um desafeto e distanciamento cada vez maiores: no equilíbrio entre trabalho e vida privada os pesos mudaram, e muito. Políticas de retorno ao escritório mais rígidas não compensarão.
São muitos os funcionários que valorizam muito a possibilidade de trabalhar a partir de casa, nomeadamente pela redução de tempos de paragem e deslocações, e pela flexibilidade de horários. Do outro lado da cerca, porém, os empregadores podem se beneficiar muito ao permitir que seus funcionários trabalhem remotamente. Como? Ganhando mais engajamento, contratando candidatos de pools mais amplos, reduzindo despesas em locais físicos e muito mais. Mesmo usando o trabalho remoto como alavanca econômica (sejamos realistas).
Uma pesquisa realizada pela ZipRecruiter revelou que muitos candidatos a emprego estariam dispostos a cortar seu salário até 14% para trabalhar remotamente, percentual que sobe para 20% para pais com filhos pequenos.
Cada vez mais caminho para uma solução: a do trabalho híbrido
Cada vez mais empresas eles vão optar para um modelo de negócios "híbrido", que fornece uma semana de trabalho dividida em dois dias em casa e três no escritório. Uma solução que parece ter produzido um ligeiro aumento da produtividade média dos trabalhadores: a poupança média diária ronda os 70 minutos diários por trabalhador. Sem movimento. Desses minutos, alguém é empregado para trabalhar mais.
Adotei esse modelo na empresa e encontrei os mesmos benefícios. Para mim é ainda melhor do que o modelo com 4 dias úteis por semana. O conceito de "trabalho a tempo inteiro" deve ser absolutamente diluído com uma partilha de autonomia para os trabalhadores.
Para aqueles que contestam que nem todos os trabalhos podem ser feitos remotamente
Amigos, descubram a água quente. Um estudo de 2020 da Universidade de Chicago revelou que apenas cerca de 37% dos empregos nos EUA pode ser feito inteiramente em casa. Vamos garantir que a porcentagem seja ainda menor no velho continente: varejo, transporte, hotelaria e restauração certamente não. Lá, a maior parte do trabalho em tempo integral é presencial, e tudo bem.
Mas muitos setores tecnológicos, financeiros e profissionais também podem trabalhar remotamente: por que não aproveitar? É certo e apropriado permitir isso.
A cultura corporativa de trabalho presencial em tempo integral está obsoleta
É hora de abraçar a liberdade do home office e do trabalho híbrido, para se adaptar às necessidades dos funcionários e do mundo moderno. O trabalho não pode mais ser um castigo: é hora de criar um mundo melhor para todos.
O futuro do trabalho é flexível.
