Não acredite em tudo que você lê nos relatórios anuais das empresas farmacêuticas. na tendência de terapias digitais. Vou te contar um segredo: entre um aperitivo e outro, durante reuniões exclusivas do setor, os CEOs se entregam a confissões muito diferentes de seus discursos oficiais.
“Temos medo de que Apple o Google "Entre no nosso mercado", sussurra um executivo de uma das cinco maiores empresas farmacêuticas globais. Outro, olhando para o próprio copo, diz: "Investimos em terapias digitais, mas ainda não temos ideia de como monetizá-las de fato." A verdade é que a indústria farmacêutica está em uma encruzilhada histórica, dividida entre a oportunidade de se reinventar e o risco de se tornar obsoleta.
O fascínio perigoso da inteligência artificial
O entusiasmo pelainteligência artificial É palpável globalmente, e os líderes farmacêuticos não querem ficar para trás. É uma tecnologia que eles podem apoiar e já estão implementando em muitas atividades empresariais. O processo tradicionalmente longo e trabalhoso de design de medicamentos pode se tornar mais eficiente graças a essa inovação.
Um exemplo claro? O modelo de IA generativo desenvolvido pela colaboração entre NVIDIA e Produtos farmacêuticos de recursão ele demonstrou habilidades extraordinárias. Pode analisar mais de 2,8 quatrilhões de pares molécula-alvo em uma semana (sim, você leu certo: quatrilhões). Uma economia colossal de tempo em comparação com os 100.000 anos que seriam necessários para métodos tradicionais. Parece-me claro que nenhum líder gostaria de ficar de fora desta revolução.
Aplicações práticas no dia a dia das empresas farmacêuticas já são uma realidade. A ferramenta interna de Roche, Chamado Roche GPT, auxilia a equipe da empresa a otimizar tarefas repetitivas e compartilhar conhecimento. Ele também oferece suporte aos negócios ao automatizar a extração de dados estruturados de artigos científicos e resultados de ensaios clínicos. Uma ferramenta semelhante também foi implementada por Pfizer para apoiar seus esforços de marketing.
Terapias Digitais: As Oportunidades Perdidas que Mantêm os Executivos Despertos
Os executivos da indústria farmacêutica sabem que a verdadeira vantagem competitiva proporcionada pela terapêutica digital pode não residir em pilotos únicos e chamativos, mas sim no refinamento silencioso novos modelos de negócios. É por isso que muitos consideram algumas tendências aparentemente de nicho como oportunidades perdidas que merecem muito mais atenção.
Para atender melhor às necessidades dos pacientes na era da saúde digital, os executivos estão avaliando novos modelos de reembolso.
Um exemplo inicial é a aquisição pela Roche do aplicativo de gerenciamento de diabetes MeuSugr. Ele pode ser pareado com glicosímetros para registrar automaticamente as leituras de glicose no sangue e melhorar o gerenciamento da condição para diabéticos. Também GSK fez um movimento semelhante ao colaborar com Saúde da hélice em inaladores inteligentes, enquanto Centro de Saúde Parceiros e a empresa farmacêutica japonesa Daichii Sankyo se uniram para lançar um dispositivo vestível conectado para pacientes com fibrilação atrial.
O Grande Debate: Tendências de Alto Risco e Alta Recompensa
O que tira o sono dos executivos da indústria farmacêutica é o que podemos chamar de “O Grande Debate”. Essas são tendências que podem gerar os maiores resultados, mas apresentam altos riscos em caso de fracasso, dados os altos investimentos.
Uma dessas tendências diz respeito à Ensaios clínicos in silico. Esses experimentos são conduzidos por meio de simulações de computador, evitando testes em animais ou humanos e sendo mais eficiente em termos de tempo e custos. Foram feitos progressos significativos nesta área, como os “órgãos num chip” desenvolvidos pela Instituto Wyss para emular as estruturas e funções complexas do órgãos humanos vivos. A sua tecnologia foi explorada por Emular Inc. para o desenvolvimento farmacêutico eficiente.
Terapêutica digital (DTx) refere-se a aplicativos de software baseados em evidências projetados para prevenir, gerenciar ou tratar condições médicas. Como geralmente são acessados por meio de smartphones ou navegadores da web, eles oferecem novos níveis de acessibilidade e privacidade, além de apresentar efeitos colaterais mínimos. Líderes farmacêuticos veem um futuro onde o DTx será uma parte central de seus negócios.
Terapias digitais, o risco de “casamentos perigosos” com gigantes da tecnologia
Outra tendência de alto risco/alta recompensa é a de colaborações com gigantes da tecnologia. Com estes últimos cada vez mais flertando com saúde e bem-estar, eles fizeram parcerias com empresas farmacêuticas em vários projetos.
Um exemplo é a parceria entre Boehringer Ingelheim e Google aplicar a computação quântica em pesquisa e desenvolvimento farmacêutico. Isso poderia dar às empresas farmacêuticas um impulso significativo, levando até mesmo a fusões. No entanto, existe o risco de que tais parcerias fracassem, como demonstrado por o colapso de 23andMe, que havia colaborado com GlaxoSmithKline mas ele declarou recentemente falência. Por outro lado, os executivos temem ajudar futuros concorrentes a aprender as regras do seu mercado, tornando-se gradualmente obsoletos.
Em essência? A terapêutica digital não é apenas mais uma tendência passageira. Eles representam um campo de batalha no qual o futuro da indústria farmacêutica está sendo decidido. E os executivos sabem disso muito bem, mesmo que continuem a sorrir publicamente e a falar de “sinergias inovadoras” e “projetos de vanguarda”. Em particular, porém, eles se perguntam se estão assistindo ao amanhecer de uma nova era ou ao crepúsculo da indústria que sempre conheceram.
